{"id":11505,"date":"2021-03-31T10:21:00","date_gmt":"2021-03-31T10:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.atamya.com\/?p=11505"},"modified":"2025-11-14T16:37:29","modified_gmt":"2025-11-14T15:37:29","slug":"software-implementierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.atamya.com\/de\/blog\/software-implementierung\/","title":{"rendered":"Dos and Don’ts f\u00fcr eine erfolgreiche Software-Implementierung"},"content":{"rendered":"\n
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So f\u00fchren Sie Software katastrophenfrei ein<\/span><\/h2>\n

Die Einf\u00fchrung einer neuen Software stellt jedes Unternehmen vor eine gro\u00dfe Herausforderung. Es gilt, vieles zu beachten, damit alle Rahmenbedingung geschaffen und alle Teams, die mit der Software arbeiten, abgeholt werden. Erst dann kann das neue System optimal zum Einsatz kommen.<\/p>\n

Wir wissen: ein solches Projekt sollte man strukturiert in Angriff nehmen. Seit \u00fcber 30 Jahren unterst\u00fctzen wir Unternehmen bei der Softwareeinf\u00fchrung. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass das Gelingen und das Scheitern von Implementierungs-Projekten, oftmals an den gleichen Faktoren festzumachen ist. Die gute Nachricht: Diese Probleme lassen sich schnell und einfach vermeiden. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen einige Dos und Don\u2019ts auf die Sie achten sollten, damit Ihr Implementierungsprozess kein Desaster, sondern ein Erfolg auf ganzer Linie wird.<\/p>\n

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Don\u2019t:<\/strong>
\nZu wenig Ressourcen einplanen und das Kernteam falsch besetzen.<\/p>\n

Do:<\/strong>
\nPlanen Sie von vornherein gen\u00fcgend Ressourcen f\u00fcr Ihre Software-Implementierung ein<\/span>. Sie allein k\u00f6nnen diese Aufgabe neben dem Tagesgesch\u00e4ft nicht stemmen. Machen Sie sich Gedanken \u00fcber ein passendes Kernteam, das von Anfang bis zum Schluss in den Implementierungsprozess mit eingebunden wird. Dieses Team sollte \u00fcber fundiertes Know-how \u00fcber alle Produkte und Serviceleistungen des Unternehmens verf\u00fcgen. Sie sollten wissen, wie Produkte und Services entstehen bzw. eingekauft werden, welche Prozesse dahinterstehen und an welche Zielgruppe sich Ihre Produkte richten.<\/p>\n

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Don\u2019t:<\/strong>
\nDie IT zu sp\u00e4t involvieren.<\/p>\n

Do:<\/strong>
\nInvolvieren Sie Ihre IT-Abteilung noch bevor der Implementierungsprozess beginnt<\/span>. Ihre Kollegen aus der IT haben Fachwissen, von dem Sie bei der Einf\u00fchrung einer neuen Software profitieren k\u00f6nnen. Je fr\u00fcher Sie sie ins Boot holen, desto eher lassen sich Zweifel ausr\u00e4umen. Treffen Sie sich regelm\u00e4\u00dfig und teilen Sie Projektfortschritte und Ergebnisse. Ein regelm\u00e4\u00dfiger Austausch zwischen IT, Management, Entwicklung Projektmanagement und dem Kernteam l\u00f6st Probleme, bevor sie entstehen.<\/p>\n

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Don\u2019t:<\/strong>
\nBestehende, nicht optimierte Prozesse in das System konfigurieren.<\/p>\n

Do:<\/strong>
\nMachen Sie sich eines bewusst: Ihre Prozesse werden sich grundlegend \u00e4ndern. Aber keine Panik, sie \u00e4ndern sich zum Besseren. Immerhin implementieren Sie eine neue Software mit dem Ziel, effizienter zu arbeiten und Prozesse zu optimieren. An diesem Punkt werden sie von Ihrem Anbieter kr\u00e4ftig unterst\u00fctzt. In gemeinsamen Workshops definieren Sie, welche Schnittstellen umgesetzt werden m\u00fcssen und welche Technologie daf\u00fcr ben\u00f6tigt wird, um alle Anforderungen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n

„Das Zusammentragen aller relevanten Produktdaten vor dem Start der Implementierung tr\u00e4gt zu einem reibungslosen Prozess bei.“<\/strong><\/p>\n

\u2013 David Klein, Presales und Datensp\u00fcrhund bei ATAMYA<\/p>\n

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Don\u2019t:<\/strong>
\nDie Anwender der Software nicht ausgiebig schulen und zu sp\u00e4t einbinden.<\/p>\n

Do:<\/strong>
\nNehmen Sie das Trainingsangebot Ihres Software-Anbieters in Anspruch<\/span>. Das spart Ihnen im Endeffekt eine Menge Zeit und Geld. Trainings nehmen Ihren Mitarbeitern und Kollegen die Angst und die Scheu vor einer neuen Software und f\u00f6rdern die Akzeptanz f\u00fcr die Neuerung. Das Ergebnis: Ihre Mitarbeiter und Kollegen k\u00f6nnen schnell und sicher mit der neuen Software arbeiten. \u00dcberlegen Sie, wer eine Schulung braucht oder w\u00fcnscht. Sie k\u00f6nnen Kollegen in Gruppen zusammenfassen und dabei individuelle Anforderungen ber\u00fccksichtigen. Wir bieten den Anwendern unserer Software ein ausgereiftes und praxisnahes Trainingskonzept, die ATAMYA Academy. Hier zeigen f\u00fchrende Produktexperten, wie Sie unsere Software effektiv nutzen und sich so im Handumdrehen Zeit f\u00fcr die wichtigen Dinge verschaffen: Die Entfaltung Ihrer Produktdaten.<\/p>\n

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Don\u00b4t:<\/strong>
\nEine kurze Ank\u00fcndigung im Unternehmen, das eine neue Software eingef\u00fchrt wird.<\/p>\n

Do:<\/strong>
\nInformieren Sie dringend Ihre Mitarbeiter fr\u00fchzeitig und kommunizieren Sie so transparent wie m\u00f6glich<\/span>. F\u00fcr Mitarbeiter spielen die dahinterliegenden Gr\u00fcnde, also das \u201cWarum\u201d, eine gro\u00dfe Rolle. Stellen Sie die Ziele vor und verdeutlichen Sie der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sowie der gesamten Belegschaft, warum Sie sich f\u00fcr die Einf\u00fchrung der Software entschieden haben und machen Sie deutlich: Diese L\u00f6sung hat Einfluss auf \u00fcbergeordnete Unternehmensziele und wird f\u00fcr mehr Transparenz sorgen und den Informationsfluss im gesamten Unternehmen erh\u00f6hen.<\/p>\n

\u00dcberzeugen Sie Ihre Mitarbeiter, Kollegen und F\u00fchrungskr\u00e4fte, dass die Einf\u00fchrung einer neuen Software einen positiven Effekt auf ihren Arbeitsalltag haben wird. Um Ihnen eine Hilfestellung dabei zu geben, haben wir in Ihnen eine Pr\u00e4sntation erstellt „Warum brauchen wir eine PIM Software?<\/a> einige hieb- und stichfeste Argumente gesammelt, die selbst den kritischsten Skeptiker auf Ihre Seite bringen. Schauen Sie mal rein.<\/p>\n

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Ganz wichtig:<\/strong> Stellen Sie ausreichend Schulungsm\u00f6glichkeiten und -materialien zur Verf\u00fcgung. So f\u00fchlen sich Ihre Mitarbeiter st\u00e4rker involviert und motiviert, die neue Software zu nutzen.<\/p>\n

Autorin:<\/strong>
Yana Zabolotna
Copywriter
ATAMYA

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Sie sind auf der Suche nach einem Implementierungs\u00adpartner?<\/p>\n

Hier finden Sie den passenden Partner f\u00fcr Ihr ATAMYA PIM-Projekt.<\/p>\n

ATAMYA System Integratoren<\/a><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Welche Stolpersteine gibt es bei der Software-Implementierung und wie kann man sie vermeiden? <\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":12751,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[118],"tags":[],"class_list":["post-11505","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tech-insights"],"acf":[],"yoast_head":"\nDos und Don\u00b4ts bei der Software-Implementierung<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erfahren Sie, worauf Sie achten m\u00fcssen, damit Ihre Softwareeinf\u00fchrung ein voller Erfolg wird. 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