{"id":10583,"date":"2023-12-05T13:50:00","date_gmt":"2023-12-05T13:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.atamya.com\/?p=10583"},"modified":"2025-07-07T13:37:20","modified_gmt":"2025-07-07T11:37:20","slug":"pim-implementierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.atamya.com\/de\/blog\/pim-implementierung\/","title":{"rendered":"PIM-Implementierung erfolgreich gestalten"},"content":{"rendered":"\n
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So wird aus Ihrer PIM-Implementierung eine Erfolgsstory<\/span><\/h2>\n

Die Implementierung von Product-Information-Management-Software (kurz PIM<\/a>) ist ein wesentlicher Schritt, um sich f\u00fcr den Wettbewerb unserer digitalen Welt zu r\u00fcsten. Durch die Digitalisierung ihrer Produktdaten und -informationen sind Unternehmen in der Lage, die Schnittstellen zu Shops und Kan\u00e4len automatisiert und in Echtzeit zu bedienen. Erst durch eine solche Transformation gelingt es Unternehmen, weltweit die Potenziale der Digitalisierung voll zu nutzen und ihren Product Content effizient und zielgerichtet an ihre Kund:innen zu bringen.<\/p>\n

Ein PIM dient als zentrale Datendrehscheibe f\u00fcr all ihre Produktdatenprozesse.<\/strong> Dabei werden alle Daten und Informationen aus Eingangskan\u00e4len, wie zum Beispiel einem ERP-System, im PIM eingespielt, dort verwaltet und im Nachgang in die relevanten Ausgangskan\u00e4le wie Online-Shops, Apps und B2B-Marktpl\u00e4tze<\/a> ausgespielt.<\/p>\n

Die Herausforderung bei der PIM-Implementierung: Mit der Installation eines PIM-Systems ist es nicht getan. Die Umstellung auf eine intelligente Softwarel\u00f6sung fordert mehr: Ein PIM-Projekt<\/a> mit dem Ziel, neue Prozesse zu gestalten,<\/strong> Konzepte zu entwickeln und diese erfolgreich zu implementieren. Mit dem Ziel das nach Abschluss des Projektes alle Systeme innerhalb der IT-Systemlandschaft eines Unternehmens in Sachen Produktdaten effektiv und effizient zusammenarbeiten. Unterst\u00fctzung versprechen dabei zahlreiche Servicepartner. Diese werben damit, die komplette Implementierung als sogenannten Full Service f\u00fcr Sie zu \u00fcbernehmen. Doch ist das n\u00f6tig? K\u00f6nnen Sie und Ihr Team das nicht auch selbst?<\/p>\n

Sie k\u00f6nnen! Welches Implementierungsmodell zu Ihnen passt, h\u00e4ngt dabei ganz von Ihren individuellen Bed\u00fcrfnissen und F\u00e4higkeiten ab<\/strong>. Mit dem richtigen Konzept und einem guten Fahrplan l\u00e4sst sich Ihr Projekt schnell und kosteng\u00fcnstig realisieren. Wir verraten Ihnen worauf Sie bei der Wahl zwischen Full Service, Teilservice oder der Implementierung in Eigenregie unbedingt achten sollten.<\/p>\n

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PIM-Implementierung: Full-Service-Projekt oder Eigenregie \u2013 die wichtigsten Unterschiede<\/span><\/h3>\n

Bei einem Full-Service-Projekt wird ein Unternehmen damit beauftragt, die Implementierung f\u00fcr Sie zu \u00fcbernehmen. Ihr Partner f\u00fchrt die komplette Einf\u00fchrung und Umstellung in die neue Softwareumgebung f\u00fcr Sie durch. Dabei kann es sich direkt um den Softwarehersteller<\/strong> handeln oder um einen Servicepartner,<\/strong> dessen Kerngesch\u00e4ft die Durchf\u00fchrung von Software-Einf\u00fchrungsprojekten ist.<\/p>\n

Die Vorteile liegen hier klar auf der Hand: Sie schonen interne Ressourcen \u2013 die bekanntlich immer knapp sind \u2013 und arbeiten mit Expert:innen des Systems<\/strong> zusammen. Durch jahrelange Erfahrung kennen die Partner die Kniffe im Verlauf einer PIM-Implementierung und lassen diese Weitsicht von Projektbeginn an in die Gestaltung der Softwareumgebung einflie\u00dfen. Das lassen sich die Anbieter selbstverst\u00e4ndlich entsprechend honorieren, wodurch Full Service als das teuerste Modell gilt.<\/p>\n

Der wichtigste Unterschied ist jedoch: Sie geben das Steuer ab! Im Zweifel in die Hand eines Unternehmens, das Ihr Produktportfolio und die damit verbundenen Prozesse nur oberfl\u00e4chlich versteht. Die fehlenden Lenkungsm\u00f6glichkeiten<\/strong> eines Full-Service-Projekts bringen daher verschiedene Herausforderungen und Risiken mit sich. Werden neue Prozesse und Workflows von au\u00dfen diktiert, kann es passieren, dass Ihre Mitarbeitenden weniger Akzeptanz f\u00fcr die Umstellung aufbringen. Entstehen die Ideen f\u00fcr neue Prozesse hingegen direkt in den Teams, erkennen diese den Mehrwert und freuen sich auf die neue Softwareumgebung. Au\u00dferdem liegt das Know-how f\u00fcr Anpassungen und Umstellungen nicht bei Ihnen, wodurch eine Abh\u00e4ngigkeit zum Implementierungspartner entsteht \u2013 selbst \u00fcber das Projektende hinaus.<\/p>\n

Full Service: Die Vor- und Nachteile<\/strong><\/p>\n

+<\/strong> Interne Ressourcen werden geschont
\n+<\/strong> Servicepartner sind Experten f\u00fcr das technische Potenzial des Systems
\n+<\/strong> Servicepartner verf\u00fcgen \u00fcber Projekterfahrung und Best Practice
\n–<\/strong> Full Service ist kostenintensiv
\n–<\/strong> Servicepartner kennen Ihre Organisationsstruktur nicht
\n–<\/strong> Wenig Lenkungsm\u00f6glichkeiten
\n–<\/strong> Abh\u00e4ngigkeit von Servicepartnern bei Anpassungen
\n–<\/strong> Know-how-Verlust nach Projektende<\/p>\n

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Implementierungs\u00adprojekt in Eigenregie<\/span><\/h3>\n

Bei der selbstst\u00e4ndigen PIM-Implementierung sitzen Sie am Steuer. Ihr besonderer Vorteil: Die verschiedenen Abteilungen selbst haben essenzielles Wissen \u00fcber ihr PIM-System.<\/strong> Und darauf kommt es bei einer PIM-Implementierung an. Allen voran das Produktmanagement, dessen Fachgebiet die Anforderungen an technische Daten sind \u2013 vom eigenen Katalog bis hin zu E-Commerce-Partnern. Das Marketing wei\u00df genau, wie die Produkte in Online-Shops durch Texte und Digital Assets gl\u00e4nzen. Eine zentrale Rolle im Projektteam hat die IT inne. Mit ihrem Wissen \u00fcber die bisherige Softwarelandschaft legen sie den Grundstein f\u00fcr zuk\u00fcnftige Schnittstellen zu anderen Systemen. Zuletzt braucht es noch die richtige projektverantwortliche Person und Ihre Taskforce zur Implementierung ist komplett.<\/p>\n

Was in selbst durchgef\u00fchrten Projekten immer wieder zum Problem werden kann: Bei der Gestaltung von neuen Softwarel\u00f6sungen gibt es gerade zu Beginn viele richtungsweisende Entscheidungen<\/strong> zu treffen. Und hier kommt der gro\u00dfe Nachteil f\u00fcr die Implementierung in Eigenregie zum Tragen: Denn so schleichen sich schnell Unsicherheiten und Fehler ein. Diese kosten wertvolle Zeit sowie Ressourcen und k\u00f6nnen die Motivation im Team d\u00e4mpfen. Was Ihnen nun fehlt, ist ein Experte oder eine Expertin f\u00fcr die Gestaltung und Implementierung Ihres Systems mit dem richtigen und individuellen Fahrplan f\u00fcr Sie im Gep\u00e4ck. Kurzum: Die beste L\u00f6sung f\u00fcr eine erfolgreiche PIM-Implementierung ist ein bisschen von beidem: Expertenwissen von Servicepartnern zusammen mit dem fundierten internen Know-how aus Ihrem Unternehmen.<\/strong><\/p>\n

Implementierungsprojekt in Eigenregie: Die Vor- und Nachteile<\/strong><\/p>\n

+<\/strong> Wertvolles internes Wissen \u00fcber Produktportfolio
\n+<\/strong> Sie werden zu Expert:innen f\u00fcr Ihr System
\n+<\/strong> Eigene Prozesse gestalten und leben
\n+<\/strong> Know-how bleibt im Unternehmen
\n+<\/strong> Hohe Akzeptanz bei der Software-Umstellung
\n–<\/strong> Keine Best-Practice-Erfahrungen
\n–<\/strong> Unsicherheiten bei Entscheidungen
\n–<\/strong> Unerkannte Potenziale des neuen Systems<\/p>\n

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Das Beste aus beiden Welten: Das Hybrid-Modell<\/h3>\n

Bei der Hybrid-L\u00f6sung arbeitet Ihr Projektteam eng mit dem Implementierungspartnern zusammen. Durch die aktive Mitgestaltung Ihres Teams entstehen gelebte Prozesse und zufriedene Anwender:innen. Die Erfahrung zeigt: Die hybride L\u00f6sung erweist sich als besonders krisensicher,<\/strong> da sie sowohl eine hohe Akzeptanz als auch kontinuierliche Fortschritte gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n

Ein hybrides Projektmodell bietet dabei zahlreiche Vorteile, die auf einer engen Zusammenarbeit, ma\u00dfgeschneiderten L\u00f6sungen, einer strukturierten Vorgehensweise und kontinuierlichen Erfolgen basieren. Durch die Kombination von Fachwissen und Erfahrung der Projektbeteiligten wird eine enge Kooperation gef\u00f6rdert,<\/strong> die es erm\u00f6glicht, spezifische Anforderungen und Herausforderungen gezielt anzugehen. Diese Zusammenarbeit tr\u00e4gt dazu bei, dass die L\u00f6sung optimal auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens abgestimmt wird.<\/p>\n

Ein strukturierter Phasenplan sorgt daf\u00fcr, dass alle Projektbeteiligten jederzeit den \u00dcberblick \u00fcber den Fortschritt und die n\u00e4chsten Schritte behalten. Dies erleichtert die Planung und erm\u00f6glicht es dem Team, durch kleinere, kontinuierliche Erfolge motiviert zu bleiben. Zus\u00e4tzlich kann durch gezielte Schulungen die Wissensvermittlung optimiert werden<\/strong>. Wenn die Trainings direkt mit den verschiedenen Phasen des Projekts verkn\u00fcpft sind, sodass das Team zur richtigen Zeit die notwendigen Kenntnisse erlangt, um die Implementierung souver\u00e4n zu meistern.<\/p>\n

Die Unterst\u00fctzung durch Implementierungspartner und Beratungsteams sorgt daf\u00fcr, dass bei anspruchsvollen Fragen oder technischen Herausforderungen stets eine Anlaufstelle vorhanden ist. Diese umfassende Unterst\u00fctzung erm\u00f6glicht es, dass das Projekt effizient voranschreitet<\/strong> und schnell an Dynamik gewinnt.
\nInsgesamt f\u00fchrt das hybride Projektmodell dank seiner flexiblen und adaptiven Struktur zu einem h\u00f6heren Ma\u00df an Effizienz und nachhaltigen Ergebnissen, die langfristig zur Erfolgsgeschichte des Unternehmens beitr\u00e4gt.<\/p>\n

Das Beste daran: Das gesamte Know-how und alle wichtigen Informationen bleiben in Ihrem Unternehmen.<\/strong> So werden Sie selbst zu Expert:innen und k\u00f6nnen Ihr PIM-System auch nach Projektende flexibel anpassen. Entscheiden Sie sich f\u00fcr ATAMYA als Ihr Integrationsparter, und wir stehen Ihnen nat\u00fcrlich auch \u00fcber den Projektabschluss hinaus weiterhin zur Verf\u00fcgung! Wir bei ATAMYA verstehen uns als langfristige Partner und begleiten Sie bedarfsorientiert auf Ihrem Weg der digitalen Transformation, damit Sie das volle Potenzial Ihrer Produktdaten aussch\u00f6pfen.<\/p>\n

Autorin:<\/strong>
Yana Zabolotna
Copywriter
ATAMYA

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Sie sind auf der Suche nach einem Implementierungs\u00adpartner?<\/p>\n

Hier finden Sie den passenden Partner f\u00fcr Ihr ATAMYA PIM-Projekt.<\/p>\n

ATAMYA System Integratoren<\/a><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vor jeder PIM-Implementierung sehen sich Unternehmen mit einer Reihe Fragen konfrontiert: Soll die Einf\u00fchrung in einem Full-Service-Projekt oder in Eigenregie stattfinden? Welche Vor- und Nachteile haben diese Methoden? Und gibt es Alternativen, die gar noch erfolgsversprechender sind? All das verraten wir Ihnen im Blogbeitrag.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":12538,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-10583","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-product-information-management"],"acf":[],"yoast_head":"\nPIM-Implementierung: So gelingt der erfolgreiche Einstieg<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Eine erfolgreiche PIM-Implementierung braucht mehr als nur Technologie. 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